Geschäftsbericht 2017
Nutzungsstrategie Ortskern
Geschäftsbericht 2017
Start und Organisation
Per 5. Januar 2017 wurde die 50% Stelle (Januar bis März 20%) «Projektleitung zur Umsetzung der Nutzungsstrategie Ortskern» geschaffen. Als Projektleiter wurde David Keller gewählt. Mit dem Gemeindepräsidenten, dem Gemeindeschreiber, dem Chef Bauamt und dem Projektleiter wurde ein Lenkungsausschuss gebildet. Er verabschiedete an fünf Sitzungen Fixpunkte der Umsetzung und das weitere Vorgehen. Die Ergebnisse wurden der Begleitgruppe «Nutzungsstrategie Ortskern» vorgestellt, ebenfalls fand eine Information für die Gemeindeparlamentsmitglieder statt. Die Gespräche mit der Bevölkerung und dem Gewerbe sowie die Besuche von öffentlichen Veranstaltungen und Interessengruppen bildeten für den Start der Umsetzung des Projekts «Nutzungsstrategie Ortskern» ein gutes Fundament.
Stossrichtungen der Nutzungsstrategie Ortskern.
Die Projektleitung kontaktierte die Rebkomission, die Marketingkommission, die Kommission für Jugend-fragen, die Kulturkommission, die Detaillisten, die Sportkommission und die Konferenz der Vereinspräsidien. Dabei galt es den status quo und die Bedürfnisse und Anliegen des Weinfelder Gewerbes und der Bevölkerung einzuholen. In die Marketingkommission hat der Projektleiter ständigen Einsitz genommen und begleitet diese künftig.
Stossrichtung A1 - Den Bahnhof zum Eingang machen
In der Kommission BGK Bahnhof Nord und Bushof vertritt der Projektleiter zusammen mit dem Chef Bauamt die Anliegen und Absichten der «Nutzungsstrategie Ortskern». Die Anliegen sind ein sehr wichtiger Bestandteil für die Gemeinde und fliessen in die Projektierung mit ein.
Stossrichtung A2 - Den Marktplatz zum Stadtplatz machen
Auf dem Marktplatz kam der vom Sportamt Thurgau platzierte mobile Pumptrack zum Einsatz.
Für die Umnutzung der leer stehenden Telefonzellen beim Thurgauerhof wurde ein Ideenwettbewerb für die Gestaltung des öffentlichen Bücherschranks öffentlich ausgeschrieben.
Stossrichtung B1 - Messen und Ortskern besser koordinieren / Stossrichtung B3 Das Element Märkte gezielt einsetzen
Bei einem runden Tisch mit den Verantwortlichen «Messe Weinfelden» und den Märkten wurden Lösungsansätze für ein gemeinsames «wir sind Weinfelden Gefühl» entwickelt. In Zusammenarbeit mit dem Gewerbe, den Detaillisten und den Gastronomen wurden niederschwellige Massnahmen für einen gemeinsamen Auftritt erarbeitet, welche 2018 umgesetzt werden.
Stossrichtung C3 - Die Aussenräume aktiv bespielen
Die Erweiterung der Gastronomie «Madörin Früchte und Genüsse» im Aussenbereich konnte in nur zwei Monaten umgesetzt werden. An der Thomas Bornhauser Strasse wurde die Weinfelder Weihnachtsbeleuchtung ergänzt.
Stossrichtung C1 - Ein gemeinsames Flächenmanagement aufbauen
Die Bäckerei Strassmann, konnte auf dem Bahnhofareal Weinfelden Dank der Initiative der Projektleitung Ende 2017 eine weitere Verkaufsstelle eröffnen.
Die Regionalplanungsgruppe Mittelthurgau lud die Gemeinde Weinfelden ein, sich an einer Machbarkeitsstudie «Coworking» zu beteiligen. Auf Initiative des Projektleiters wurde das Projekt «CoWorking Weinfelden» zusammen mit drei Weinfelder Unternehmern direkt umgesetzt. Seit dem 1. Januar 2018 betreibt der Verein «Coworking Thurgau» das Weinfelder «Gemeinschaftsbüro» «Coworking Weinfelden» an der Gaswerkstrasse 13: www.coworking-weinfelden.ch
Diverses
Im Geschäftsjahr 2017 initiierte und organisierte der Projektleiter David Keller einen Workshop für einen offiziellen Auftritt der Gemeinde Weinfelden in den sozialen Medien. In Zusammenarbeit mit der Kommission für Jugendfragen wurde die Prüfung der Realisierung eines öffentlichen W-LAN für Weinfelden initiiert. Die Bewirtschaftung des Online-Veranstaltungskalenders «Guidle» wurde optimiert. Dadurch er-reichte man eine bessere und breitere Online - Sichtbarkeit der Veranstaltungen und Anlässe in der Gemeinde Weinfelden. Der Projektleiter unterstütze und beriet die Gemeinde Weinfelden zudem bei der Gestaltung von Drucksachen: Dabei wurden folgende Publikationen überarbeitet und optimiert: Einladung Jungbürgerfeier, Flugblatt für Weinfelder Märkte, Bring- und Holtag, Heft Kultur und Freizeit (Angebote für Primarschüler in Weinfelden und Umgebung), Programm 1. August Feier.